三是分配方式的转变

2018-08-18 07:23

深圳新闻网讯 龙岗区布吉街道三联社区走科学发展之路,坚持规划先行,通过打造水晶玉石文化产业和现代物流两大产业,使社区经济由原来单一的“坐等分红”,转变为多条腿走路,“向市场要钱”,从而成功实现“村改居”社区经济升级转型。目前,三联社区拥有水晶玉石加工厂300多家,销售门店500多家,相关从业人员3000人,年产值达2.8亿多元。

记者走在这里干净整洁的街巷,扑面而来是浓浓的商业、文化氛围,展现在记者眼前的,分明是一个脱胎换骨、朝气蓬勃的综合型新社区。

“社区集体经济转型给我们带来了三大转变。”三联社区党支部书记温伟思接受记者采访时总结说,一是发展方式的转变,通过产业推动,将过去单一被动的以租、建、卖为发展模式的社区经济,逐步转变为以服务、物流、商业、旅游等为主导的市场竞争型经济。二是管理方式的转变,通过改革现有体制,变“家长式”管理为“企业化”管理。三是分配方式的转变,突破农村居民依靠集体经济的分红收益的间接性、依附性极大的获益模式,通过改造升级,完善配套,提升服务水平,推动出租屋经济,转变为居民直接向市场要收益的经济模式。(记者 窦延文 实习生 罗叶)

据介绍,为改变社区贫穷落后的面貌,早在2005年,三联社区新任领导班子就认识到可持续发展的重要性,他们以规划定位为指导,明确发展方向,坚持“统筹考虑、分步实施、规划先行、产业推进”为指导思想,将社区产业升级纳入短中长期发展目标。一是编制出《深圳(三联)水晶玉石文化产业基地建设战略研究报告》,明确以水晶玉石文化产业的产业发展带动社区就业、经济发展、旧城旧村改造等方向,解决三联社区长、中、短期发展问题;二是与市规划局共同编制了《三联片区法定图则》,作为全社区各项建设的规划依据。将三联1.6万平方公里的水库、果园打造成水晶玉石文化主题公园,提升居民置业和出租屋升值空间;三是计划将社区30万平方米的老屋村、老住宅、老工业区纳入政府“旧改”工程,结合产业升级等,总体上争取将三联社区建设成商业、居住两个功能兼备的新型社区。

为进一步改善社区环境,推动社区经济转型升级,该社区引进物业管理,并开拓性地将社区城管、计生、消防等综合管理事务交由物业管理公司协管,打造社区事务管理一体化平台。“三联物管模式”成功地将物业管理扩展为社会管理,开创了全市农村城市化管理模式的先河。通过物业管理进社区,使三联治安明显好转,出租屋收益大幅度提升。

三联的水晶玉石加工由来已久,但因极不规范,小而分散,大部分都处于地下加工的状态。为改变这一状况,该社区决定借鉴大芬模式,将建设集加工、销售、旅游为一体的水晶玉石文化产业作为经济增长点。一是将水晶玉石加工由地下转变为“阳光产业”,从而一举摘掉“省打假重点区域”的黑帽。二是借助两届文博会三联分会场平台,建成了水晶玉石商业街、加工一条街、管理楼等产业配套设施,引入大量水晶玉石加工企业和销售门店,现已初步形成了水晶玉石文化产业特色,目前,“三联水晶玉石文化村”已成为深圳市的一大文化品牌。

在做强做大水晶玉石文化产业的同时,该社区还努力打造另一大产业引擎——国际珠宝物流园区。这一园区占地面积8.6万平方米,总建筑面积26万平方米,以实现水贝、李朗、三联珠宝产业的对接。目前该园区已成功引进上海红星美凯龙进驻,招商工作全部完成,近期将正式开业。